Alter Locus • Комплексный консалтинг для малого и среднего бизнеса

От получаса до двух дней менеджеры тратят на подготовку заявки на тендер. Как увеличить производительность труда вдвое?

Мы делаем это в 5 раз быстрее!

Менеджеру достаточно ввести условия "как есть" из конкурсной документации, сгруппировав товары по комплектам. Также можно собрать блоки взаимосвязанных товаров, для которых программно будут подобраны совместимые товары.

В процессе ввода условий оператор видит количество подходящих под условия товаров. Любое из условий можно сделать необязательным.

Минимальную цену блока и всей заявки в целом алгоритм рассчитывает за секунды. Программа может оперировать прайс-листами разных поставщиков.

Результат работы - готовая заявка в виде документа (её можно загрузить на тендерную площадку) и расчёт минимальной цены (с указанием поставщиков).

Увеличить продажи +7 911-924-94-81

Мы создали тендерный отдел в СК Новый Мир, который обеспечил компанию новыми государственными заказами на ремонт и строительство. Благодаря активному взаимодействию с руководителем компании удалось повысить производительность труда сотрудников отдела в 10 раз по сравнению с ананлогичными подразделениями в компаниях-конкурентах. Такой значительный прорыв был обеспечен внедрением в работу современных организационных и информационных технологий. 80 % задач отдела стали выполняться автоматизированными средствами, и 100 % планирования и отчётности перешли в онлайн.

Годом позже было мобилизовано представительство генподрядчика СК Новый Мир для организации строительства ФОК Политехник и участка набережной в г. Йошкар-Ола. Это был первый опыт строительной компании организации производства работ на удалённых объектах. Были проведены переговоры с государственными заказчиками работ, в результате которых открылось интенсивное финансирование проекта и был получен финансовый результат, в разы превышающий планируемый. Это позволило нашему заказчику выполнить работы на объектах со значительной чистой прибылью.

В интересах машиностроительного завода ЛАККК мы создавали новый отдел продаж, внедрили CRM и провели программу коучинга руководителя компании-заказчика. Это позволило сгладить негативные последствия кризиса и сохранить производство.

Представитель компании по заказу крупнейшего импортёра нержавеющего металлопроката Планета Металла создал ИТ-инфраструктуру компании. Наше долгосрочное сотрудничество позволило импортёру эффективно обслуживать клиентов и увеличить долю рынка, не смотря на кризные времена.

Создание инновационного продукта «Полис прижизненного страхования» для СПРК состояло изподготовки ТЭО и написания программного продукта, обслуживающего вновь создаваемый комплексный продукт (услуга плюс товары). Программное обеспечение позволило распределённым филиалам компании-заказчика оперативно начать оказывать населению Санкт-Петербурга новую услугу.

Здесь может появиться и ваша история успеха!

История „АЛБГ“

Компания „АЛБГ“ работает на рынке маркетинга и консалтинга с 2008 года. Проекты компании связаны с рекламой, госзакупками, ИТ и организационным консалтингом. Комплексный подход позволяет специалистам „АЛБГ“ реализовывать такие решения, которые учитывают особенности клиента и его бизнеса.

Одним из важнейших направлений для компании стали проекты в ИТ-сфере. Создание сайтов, каталогов и интернет-магазинов столкнуло нас с такими задачами наших клиентов, как наполнение сайтов качественными контентом, включая фото и видео-материалами.

Здесь к нам пришло понимание комплекса организационных, мотивационных, кадровых, технических и ряда других факторов, влияющих на стоимость, сроки и качество производства контента.

В 2013 году мы провели исследование ряда торговых компаний, продающих свои товары через собственные интернет-магазины или каталоги. В результате деятельность по созданию медиа-контента была выделена в самостоятельное направление.

С 2015 года компания сотрудничает с рядом специализированных консалтинговых и сервисных компаний. Наши клиенты могут расчитывать на квалифицированную помощь широкого круга специалистов!

Мы предлагаем своим клиентам неосновную для них деятельность отдать на аутсорсинг нам, а им самим помогаем сфокусироваться на своей основной деятельности. Этим мы помогаем клиентам зарабатывать больше, повышаем их гибкость и конкурентоспособность.

Наши основные клиенты — компании малого и среднего бизнеса. В кризисных условиях для многих небольших компаний становится критически важным быстрее изменяться, приспосабливаться к внешней среде. Здесь мы предлагаем комплекс организационных, маркетинговых, технологических решений, призванных помочь клиенту зарабатывать больше. Присоединяйтесь!

Адреса и реквизиты „АЛБГ“

Общество с ограниченной ответственностью „Альтер Локус Бизнес Группа“

ИНН: 7842382770, КПП: 784201001,
ОКПО: 85513385, ОГРН: 1089847150711

ул. Кирилловская, 18–47, г. Санкт-Петербург, Россия, 191144

Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием.

Основано: 14.04.2008 г.

Р.сч.: 40702810222510001115
в ФАКБ „Абсолют Банк“ (ЗАО) в Санкт-Петербурге
Кор.сч.: 30101810900000000703 в ГРКЦ ГУ Банка России
БИК 044030703

Генеральный директор, главный бухгалтер Акулов Андрей Валерьевич

+7 924-9481 АЛБГ.РФ

Alter Locus Альтернативное Видение

История „АЛБГ“

Адреса и реквизиты „АЛБГ“, ООО

Адреса и реквизиты „АЛБГ“

Пользовательское соглашение сайтов „АЛБГ“, ООО

Alter Locus
Альтернативное Видение